Vendo a planilha é dividida em alguns minutos tá tem a parte de cadastro parâmetros precificação concorrente simulação relatório dashboard e ajuda para a gente começar a utilizar a.
Planilha nós vamos vir para cá para parte de cadastro tá bom queremos explicar algo bem importante com relação a essa área tá então existem três Abas que você vai poder trabalhar tá em cima.
Dessas essa parte de cadastro e a planilha ela tá a opção de você trabalhar em cima de um preço né formado pelo índice do Mark up não quer dizer que você vai utilizar esse macaco Tá mas.
É uma sugestão é estar preparada para atender o preço do seu serviço baseado em cima desse índice tá que é considerado hoje em dia como índice real na formação de preços tá bom e para você.
Trabalhar com uma Cap você pode trabalhar sobre as perspectivas de três linhas tá linha premium Gold ou prata você pode definir isso também é aqui tá o nome que você quiser tá essas três.
Linhas você pode dar também tá bom então o que que acontece você tem aqui três opções de preços que você pode ter tá bom Lembrando que aqui não é a formação do preço tá aqui é a formação do índice.
Do macaco então por exemplo você vai precisar dos de faturamento da sua empresa tá e da média de despesas Tá bom então é muito importante você ter é esses resultados se você quiser.
Trabalhar pelo marcar tudo bem e aqui você vai colocar média de Fred de comissão de vendas impostos federais imagem de lucros ou outros que você queira acrescentar também aqui para a.
Formação do macaco tá então o cálculo considerado aqui é o cálculo do Macaco e multiplicador Tá bom o que vai definir os índices são apenas a margem de lucro utilizada Tá certo então você só vai.
Colocar por exemplo os valores Aqui já são automático tá você colocar a média aqui já sai automático aqui também quando se colocar aqui a comissão impostos também já saiu.
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Margem de lucro tá então aí quanto menor a margem de lucro aqui a mais de lucro nítida tá que você tem é a mais de lucro real então quanto menor então menor será.O índice também do seu mercado tudo bem e aqui você pode definir a margem de lucro bruta se você não quiser trabalhar com o macaco e você vai trabalhar com a mais de lucro bruta né onde sub-tente-se.
Que aqui dentro já está embutido todas as despesas impostos inclusive já tá embutido a sua mais de lucro que você quer ter Tá bom então se você quer trabalhar em cima de uma margem de lucro.
Bruta você vai trabalhar normalmente tá aqui tá bom ou você vai trabalhar dentro de um cálculo do macaco aprendido dessas duas opções aí tá certo bom terminando essa parte aqui onde é que esses.
Resultados nós vamos encontrar Tá a medida do tempo que nós vamos passando na planilha do vídeo nós vamos explicando aonde você vai encontrar para poder esses valores chegarem aí então.
Próximo passo é a parte categorias tá são as ca dias de despesas que você tem nós colocamos aqui o modelo né como desses pisos financeiras administrativas descidas pro pessoal né com terceiros.
Enfim você tem aqui a opção de colocar aqui algumas categorias para essas despesas e aqui você vai dançar todas as suas despesas mensais tá vai atribuir a categoria que é o que nós falamos aqui e.
Também vai colocar o tipo da despesa se é fixa ou se é variável Tá bom então é muito importante essa definição do que você tá colocando para o cálculo do preço correto Tá bom então aqui ó Nessa.
Pata é uma observação bem importante você não deve inserir linhas aqui ou excluí-las tá então se você não tiver nada para lançar deixa em branco mas não exclua ou insira linha nesse campo bom.
Planilha Excel- Você vai colocar aqui as despesas mês a
Mês importantíssimo isso essa média Geral das despesa s no ano que você conseguiu aqui ela vai sair justamente nesse cálculo aqui ó tomar Cap.Certo então toda essa informação que você tá lançando aqui ela vai sair aqui nessa despesa aqui só reforçando uma coisa importante as despesas aqui colocadas são despesas variáveis tá não.
São consideradas médias de despesas fixas mais despesas variáveis Tudo bem então é o que vai compor o cálculo do seu mercado muito bem da parte cadastro é porque você tem.
Aqui você vai agora pular para o próximo passo que é a parte dos parâmetros tá esses parâmetros nós precisamos entender antes de se fazer a precificação Tá bom o que que acontece isso aqui são.
Parâmetros de custos para que você possa ter um entendimento da coisa que acontece nós colocamos aqui os custos relacionados a hora turno diária semana quinzena e mês.
Tá certo então esses custos aqui gente são custos baseados no que você informou das suas despesas anteriormente Tá bom o que significa isso que para sua empresa funciona funcionar Tá ou seja o.
Funcionamento da sua empresa você precisa ter por hora 56 e um centavo vamos dizer assim a hora do seu serviço é essa tá certo a hora do seu serviço é essa a hora do turno ou perdão o custo.
Do seu turno é esse valor aqui tá na sua diária é esse valor aqui baseado na sua diária tá bom E aqui a semana que vem ou seja você precisa ter esses valores aqui tá bom Por exemplo mas é um mês né Você.
Precisa ter esse valor no final do mês para cobrir as suas despesas é o mínimo que você pode conseguir no final do mês é de receita é cobrir pelo menos os custos.
Tá então se você tiver menos do que isso então você vai estar fechando a sua empresa no vermelho Tá bom então por exemplo então passou-se o dia naquele dia você precisa conseguir pelo menos.
595 para aquele dia quantos serviços você vai fazer bom isso não importa tá mas você precisa ter né pelo menos tendo uma receita nesse valor para.
Empatar com o seu custo do dia tá certo e aqui é o cálculo funcionário né bom então Digamos que assim quanto mais funcionários você tiver melhor para você entender melhor isso aqui vamos ver essa.
Parte aqui do entendimento dessa aba tá primeiro os custos relacionados aqui se baseia em todos os seus gastos para se manter o negócio e representa o mínimo de valor que você precisa adquirir para.
Empatar com suas despesas sem ter nenhum lucro que é o que nós já conversamos seguro a coluna de funcionários representa a capacidade humana produtiva que você tem para realizar o trabalho.
Quanto mais você tiver melhor a terceiro a coluna de parâmetro de cursos é representada pela sua capacidade humana de produção aqui você tem uma ideia de custo que você tem para.
Cada serviço prestado e quatro você também pode definir manualmente o custo da hora substituindo custo automático então o que que acontece então Digamos que eu.
Trabalho com um funcionário só tá certo e esse funcionário precisa fazer no dia 595 né para poder você é ter um lucro né algum tipo de lucro naquele dia tá então se eu tenho serviços que custam r$ 100.
Por exemplo Então vou precisar de pelo menos aí seis serviços no dia né então esse funcionário aqui teria que dar conta de fazer esses seis serviços num dia tá então se você tem mais.
Funcionários realizando mesmo serviço por exemplo um funcionário desse tem um custo de 595 então se eu tiver aqui será cinco funcionários trabalhando né No dia então cada.
Funcionário aqui né Vai representar pelo menos 119 né E se cada funcionário fizer cinco serviços por exemplo naquele dia então você vai ter um valor que vai ultrapassar em muito o que você precisa.
Tá certo então isso aqui é só uma ideia para que você possa ter uma noção do que você precisa ter para se ter lucro naquele dia ou daquele turno ou naquela semana ali você precisa ter de.
Faturamento tá bom bem essa outra parte aqui é uma parte onde você vai definir um custo manual da hora tá vendo que isso aqui já saiu o custo automático Ah mas eu não quero trabalhar em cima desse.
Curso automático meu serviço é por hora eu trabalho por hora eu defina que o curso da hora então pronto você esquece tudo isso aqui e vai definir o seu custo da hora.
Tá bom então a média de horas trabalhadas aqui 220 horas um exemplo né uma média mensal de impostos comissões e outros média total de despesas que você tem ali no mês bom E aqui só para você.
Ter uma noção dos índices que os macapes eles estão trabalhando tá bom para você possa ter uma noção juntamente com a margem de lucro bruta que nós começamos nesse instante bom aqui é uma ideia do.
Parâmetro de custo que você precisa ter você tem na sua empresa é do que você precisa ter de receita para comer tudo isso tá bom então vamos partir agora para a parte da precificação que é.
Importante ter isso gente aqui você vai precificar todos os seus serviços Tá bom todos exatamente todos os serviços que você tem na sua empresa Ah mas eu tenho três serviços.
Tá bom para cada serviço colocado você vai estipular como é que é o tipo de serviço bom vamos explicar aqui para você se eu trabalho na hora aqui vai definir o tempo tá de você ver.
Isso senhora sem tudo sem diário Sem semana quinzena enfim se eu trabalho com hora então não vou definir aqui um preço tá E vou colocar aqui ó as horas gastas que eu tenho para fazer esse serviço.
CLique no Link do Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=7K-6Ho5ft50